现在都说不管哪个行业钱都不好赚了，确实现阶段经济增长开始变缓。

再加上各类电商、新零售平台对实体店的冲击、消费者需求及消费场景也在不断变化，不得不承认生意没以前好做了。

但是马云有句话说得好：“不是实体店不行，是你的实体店不行了。”

这个时代唯一不变的就是「变化」本身，可以思考一下：

以诺基亚为代表的老式手机是怎么一步步被iphone为代表的智能手机给干掉的？

答案就是：时代变了，消费者需求在变化，诺基亚却固守成规，自然会被逐渐淘汰。

换成实体店是一个道理，有的老板遇到了各种经营难题只会一味地抱怨，破罐子破摔是没有用的。继续下去只有倒闭、关门一个结果。

不能改变环境时，就想办法去适应ta。

下面小二哥分享3个成功案例，看看他们如何通过「酷享码上惠」的一招「储值」解决了以往的经营难点，同时营业额也实现了持续增长。

01咖啡馆活起来

经营状况：

1、自然客流量占主导，周末偶尔有游客

2、基于口头宣传为主的传统营销方式

3、消费数据没有进一步精细化运营

解决方案：

8月初使用“酷享马上惠”产品，老板仅作为收款工具在使用，回访后开通了「储值」配合优惠券一起做活动。

引导顾客完成消费、储值等一系列营销动作，客单价和订量直线上升。

同时打通线上线下的数据，查账变得简单清晰，门店的经营效率也得到了大大地提升。

02 小面馆无推广照样玩营销

经营状况：

属于街边商铺门店，主做附近住户的生意，生意平淡无奇

解决方案：

在8月份，店主刚使用“酷享码上惠”产品，便开展了营销活动，在“码上惠”产品经理的协助下只花了几分钟就创建了储值活动。

在没有推广的情况下，靠储值活动吸引了不少忠实粉丝，完成了普通用户的转化，实现了营业额的稳定上升。

效果：

1、消费数据迅速上涨：10月份商户营业额达到爆发，总收入达到97808.39元。同比9月上升9.2%，8月上升高达14.9%。

2、储值金额稳定提升：总储值额达到了28500元，占比10.5%。

03 5平方小店

经营状况：

1、属于“街边报亭”类的小微商户

2、客流来源主要是游客和夜市消费人群

解决方案：

为了改善客流不稳定的经营难点，店主巧妙利用储值功能设置了不同等级的储值规则，以此满足不同的消费需求。

商户由之前的被动贩卖到主动推荐，吸引越来越多的人储值。

效果：

1、营业额翻番：店内流水在10月相比9月翻了1.5倍，达到了2万4千多元。

2、储值带动复购率：短短2个月时间，储值占比由4.55%上升到9.30%，同时店主也盘活了手中的现金流，实现了总营业额的上升。

仅靠一招「会员储值」轻松打破店铺经营困境，实现销售额翻倍增长，但实际“酷享码上惠”系统还有很多营销功有待商家们学习利用，相信会有更好的效果。

所以说，不是生意越来越难做了，而是商家的思维需要与时俱进去变化，所谓思维一变市场一片。

商家只有围绕消费者群体越来越多样化、个性化、智能化的需求变化，并作出积极调整，才能在这场实体店转型智慧经营之战中成为领先者。