怎样挑选erp软件?要想寻找一款适宜您公司及行业的erp软件并非一件容易的事儿，公司应投入大批量的人力物力资源，深入分析现阶段的管理工作问题，计划改善作业流程，再去采购管理系统，相互配合执行等。

ero软件选购

假若ERP项目不成功，那经济损失将是极大的，至少包括的成本费用不止是已浪费的早期购买投资，还包含业务功能中断、公司员工受挫及顾客不满这些，诸多看不到的隐患将对公司造成极大打击。以下是在决定ERP系统之前，您应该考虑的四个采购erp软件的主要方面。

1、协调能力强

公司现阶段的工作流程要求不应当是影响ERP采购的唯一因素，还需考虑到随之业务提高或将来经历转变需要的基本功能。因而，您的erp软件务必足够灵活性，以迅速融入不断提高的业务要求。“不变通”的ERP系统将会在实行5-10年后就没办法持续应用下去，根本原因是搭载不了顾客潜在性的要求和将来的发展方向——这将会是最坏的状况。对于erp软件，您不可只看它提供的标准化功能，还应考虑到erp软件将怎样协助您轻轻松松融入不断地变动的业务需求，拥抱新兴技术。假如erp软件不够灵活，不可以做过多的客制(有限)，而必须迫不得已做许多复杂性的工作任务，那么您可以考虑其他。

2、移动支持

很多的客户能利用自个的移动终端登陆单位邮箱、oa协同办公系统，不受时间、地点、设备、人员、网络环境的限定，职工无时无刻可以工作，进而进一步提高了工作效能。适用移动访问的ERP解决方案，可随时访问系统，查询关键工作流程及数据资料。即便职工已经外出，也可以查阅并更新产品数据，无论是在酒店餐厅还是顾客现场，都可以轻松工作，防止长期待机。

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更关键的是，职工还可以直接输入数据，而不用在一个地方采集数据后，过段时间在另一个地方(工作环境)再度将数据资料输入进系统中，规避了手工录入的错误风险性。因而，移动ERP功能是ERP解决方案中的重要特性，在选择ERP软件时，您应该将其考虑在内。

3.商务合作

不可以只关心软件本身，还更应细心考虑到该供应商团队的总体技术实力，及其与您这样企业合作时的有关项目经验。在大部分不成功的ERP项目中，ERP实施未达标预期收益并非因为软件本身的瑕疵，而是在具体实施过程中出现了某些难题，比如说沟通交流不够。除开软件解决方案需足够强大之外，沟通交流也很关键，同时还有供应商的迅速响应能力，创建强大的合作关系等。ERP项目的取得成功实施不仅取决于软件本身，更关键的是实施过程以及实施伙伴。确保您的员工可以完全信任、并与erp软件供应商实施人员构建良好的战略伙伴关系。

4.用户体验设计

企业销售业务的各个部门每日都会解决某些特殊种类的数据资料，而别的数据资料对他们而言没有用处。因而，应为每一用户订制独具特色的客户体验，便于显示其最有关的信息内容。这需要集团公司所有地点的特定区域数据和计量单位。从实质上讲，1个好的erp软件可以以一种简单易懂的方式在准确的时间向准确的人提供准确的信息。因而，您应当找寻1个优异的、可订制UX(客户体验)且便于使用的ERP软件。