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产业链和用户习惯或成掣肘,NFC让位于扫码支付

发布时间:2015-07-21 17:07

银联最新公布的数字显示,基于NFC(NearFieldCommunication,近距离无线通讯)功能的银联闪付在线下的终端布局已达到500万台,这个数字在去年还不到300万。

但在移动支付呈现爆发式增长(年增长率超100%)的近两年中,起步较早的NFC支付并未取得令人惊艳的成绩,特别是在“后起之秀”支付宝钱包和微信几乎垄断了移动支付场景的国内市场上,NFC似乎陷入了尴尬的局面。


国内移动支付领域现状

腾讯近日发布的2015年微信数据显示,截至今年一季度,微信月活跃用户已经达到5.49亿,其中微信支付用户数量已达到4亿左右,微信直接带动的生活消费规模已达到110亿元。

如此量级,令竞争对手支付宝不得不警惕。尤其二者正在线下进行着火热的圈地大战,超市、便利店、餐馆、电影院等都成为抢夺的热门场景。去年“双12”期间,阿里巴巴砸下亿元资金补贴,通过“减半”优惠活动使多家超市人满为患,甚至不少大爷大妈因此成为支付宝的新用户。灵风易商作为ISV渠道商开发线下商户,根据最新数据,线下超过13万商家可以支付宝扫码支付。


产业链和用户习惯或成掣肘

早在去年10月,马云和苹果CEO库克就曾探讨过支付宝与苹果合作的可能性,ApplePay也一直对进入中国市场心心念念,但受限于政策等原因,ApplePay入华迟迟没有动静。即便在美国市场,目前ApplePay的市场渗透率也并不算高,但在金雅拓行业市场营销副总裁林添祥看来,ApplePay的全球拓展努力为NFC支付的普及大有帮助。

与支付宝和微信的扫码付相比,NFC近场支付的上下游产业链更加复杂,从用户端往上游倒推,至少会涉及商户、收单环境(各银行与卡组织方银联)、NFC发卡方(运营商、手机终端厂商、银行等)、第三方合作伙伴,以及技术提供方等(安全载体、应用软件、后台解决方案等)。魏晖对记者说,NFC的产业链长而复杂,能否协调好各方的关系,并调动其积极性是推进NFC的一个重要因素。

更重要的一个影响因素还是用户习惯。面对支付宝和微信烧钱补贴商户,逐渐培养起年轻用户使用手机扫码付款的习惯,无论是银联的闪付,还是中国移动的和包等NFC发卡方,都面临着NFC用户教育的巨大压力和成本。



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